Styr och ställ i Lundby?

Ibland kan frågor med berett politiskt stöd i nämnden ta lång tid och möte stora hinder på sin väg fram. På nämndmötet den 31 maj 2011 yrkade vi i Folkpartiet tillsammans med M om att försöka få Styr och Ställ cyklar i Lundby. Läs yrkandet här. Vi i Folkpartiet vill bygga en miljö- och klimatsmart stad utan att tvinga människor till förändring, utan genom att erbjuda miljövänliga och smarta alternativ. Vi är övertygade om att alla i Göteborg kommer att göra bra val om bara förutsättningarna finns.

Satsningen på Styr och ställ cyklar är ett bra exempel på bra miljöval som kompletterar redan befintliga fortskaffningsmedel och som gör det enklare att göra bra miljöval. När framtidens Göteborg byggs, gör vi det genom att knyta ihop staden runt älven. Om några årtionden ligger Göteborgs centralaste punkt mitt i älven. Redan idag flyttas centrum långsamt mot Hisingen och den politiska ambitionen är att Lundby skall vara en centrumstadsdel.

Vi i Folkpartiet hade en önskan om att både Lundbyborna och de som bor i dagen centrum enkelt skulle kunna ta en styr och ställ cykel och cykla till älven, ta färjan över älven för att kvittera ut en ny cykel och fortsätta resan till jobbet. Idag kan endast personer som bor och arbetar i centrum få denna möjlighet. Något som vi i Lundby också vill få möjlighet att göra.

Vårt yrkande nådde stor politisk enighet i nämnden. Men då frågan inte ägs av Lundby stadsdelsnämnd, gavs tjänstemännen i uppdrag att ta fram en skrivelse för att påverka den nämnd som äger frågan om Styr och ställ. Den 29 november 2011 kom tjänstemännen i nämnden tillbaka med ett Tjänsteutlåtande i form av en framställan till Trafiknämnden, läs den här.

Svaret på vår önskan kunde man läsa om den 16 mars 2012. Då skrev Vårt Göteborg att trafik kontoret är medvetet om Hisingens önskemål, om att Styr och Ställ skall byggas ut till Lundby. Men att det idag inte är aktuellt. Läs mer här.

Ställningstagandet att inte bygga ut Styr och Ställ till Lundby är fel. De hävdar att dettas uppdrag bara är att bygga ut Styr och Ställ i centrum av Göteborg. Det är inget uppdrag att bara bygga ut Styr och Ställ i Stadsdelen centrum, som de tycks tro. Lundby är redan en del av Göteborgs centrum och det kommer med åren bara bli en viktigare del av Göteborgs centrum. Att då inte börja med en utbyggnad av Styr och Ställ redan nu är ett stort misstag.

I Lundby finns redan ett stort intresse av miljövänliga transporter genom cykling, det syns i enigheten i nämnden, bland boende och på företag. Som några exempel byggs nya stadsdelar med cyklade som utgångspunkt, läs mer om detta här och här. På Twitter finns @LindholmenToR som twittrar om bl.a. cyklande och andra klimatsmarta trafiklösningar i Lundby. Alla i Lundby är överens om att vi är en centrumstadsdel och att vi vill ha tillgång till miljö- och klimatsmarta transportmöjligheter och där ingår cyklar och Styr och Ställ stationer.

Vi Folkpartister kommer att fortsätta att bevaka denna fråga i Lundby stadsdelsnämnd och använda våra kontakter för att få till Styr och Ställ stationer i Lundby, så snart som möjligt.

Jens Karlsson, ersättare i SDN Lundby

Nya Lundenskolan kan få spetsutbildning i matematik

I går på SDN Örgryte-Härlandas sammanträde föreslog vi att stadsdelen ska ansöka hos Skolverket att få starta upp en försöksverksamhet med spetsutbildning på Nya Lundenskolan i matematik. Förslaget blev bordlagt av majoriteten till kommande möte senare i månaden.  

Syftet är att högpresterande elever på högstadiet ska ges möjlighet att nå så långt som möjligt i sin kunskapsutveckling och redan tidigt börja läsa avancerade kurser i matematik. Vi måste utmana och stimulera alla elever även dem som är högpresterande.

En spetsutbildning innebär också att skolan måste fördjupa sitt samarbete med en gymnasieskola, där spetsutbildningen i matematik på Hvitfeldtska ligger nära till hands. Nya Lundenskolan har sedan drygt 12 år tillbaka haft en inriktning mot matematik på skolan och en spetsutbildning skulle kunna fördjupa och förbättra det arbete som redan sker. Samtidigt skulle en sådan utbildning locka till sig elever från andra stadsdelar och kommuner. 

Pär Gustafsson, ledamot SDN Örgryte-Härlanda

Ekonomi i fritt fall

Idag uppmärksammar Metro och GP det dåliga ekonomiska läget för stadsdelarna, där ibland Lundby. S, V och Mp röstade igenom sin budget för 2012 på nämndmötet den 4 oktober 2011 (Läs budgeten här). Av budgeten framgick att SDN Lundby skulle gå med underskott med 10 miljoner. Vi i Fp röstade naturligtvis emot detta förslag då budget i balans är en förutsättning för att kunna driva en hållbar verksamhet.

Det är naturligtvis alltid lockande att budgetera med ett underskott och där igenom att slippa göra nedskärningar eller att prioritera bort verksamheter som inte tillhör stadsdelens kärnverksamhet. Men alla nöjen har en baksida, så även denna. Genom att budgetera med underskott sätter den politiska majoriteten barnens framtida förskola och skola i fara. Risken är att konjunkturen inte vänder nästa år utan att den förvärras, då kommer det inte vara fråga om omprioriteringar i Lundby utan om stora nedskärningar som kommer att drabba alla verksamheter. Detta innebär en nedmontering av välfärden i Lundby som kommer drabba oss alla.

S, V och MP tyckte inte att ett budgetunderskott på 10 miljoner räckte utan beslutade på nämndmötet den 7 februari 2011 om att lägga ytterligare en halv miljon på firande i Flunsåsparken. Vilket jag skrev om här.

Jens Karlsson, ersättare i SDN Lundby

Hallå där Mats Wisehn...

Mats Wisehn (FP)

I en serie av intervjuer tar SDN-bloggen tempen på ledamöter och ersättare runt om i stadsdelsnämnderna. Nu har turen kommit till Mats Wisehn (FP), ledamot i SDN Västra Hisingen.

Vilka frågor är viktiga för dig i ditt politiska arbete?

- Jag har en romantisk bild om att mitt politiska arbete skall leda till ett bättre samhälle som säkert alla andra politiker också önskar. Mer specifikt för Västra Hisingen innebär detta att jag vill hitta kanaler och forum att närma mig människorna i stadsdelen, där jag kan få möjlighet att diskutera liberala tankar och värderingar. Jag vill också lyssna på invånarna om vad de förväntar sig av mig samt vilket samhälle de vill ha i framtiden. Samtalet tillsammans med mina värderingar är grunden för mitt politiska arbete och jag är övertygad om att liberal politik i Folkpartistisk anda är rätt riktning för det goda samhället. För mig är det viktigt att visioner överförs i mål och sedermera i handling. För när jag möter människor i stadsdelen så vill de se verklig förändring inte bara verbala löften, säger Mats Wisehn (FP), ledamot i SDN Västra Hisingen.

Vilka andra frågor fokuserar FP-gruppen på?

- Vår grupp i stadsdelen består av tre personer, Ewa Ammilon, Britt Lerneby och jag. Vi anser att Folkpartiets viktigaste frågor i vår stadsdel är skolan, integrationen och äldreomsorgen. Skolan i vår stadsdel är som vi menar underfinansierad, vi vill öka resurserna inom skolan för att lyckas bättre med våra mål. I gamla stadsdelen Torslanda så var vi under många år en av de stadsdelar som genom majoritetens budget hade minst resurser per elev. Detta trots att skolan expanderat kraftigt det senaste decenniet med de höga kostnader det innebär att starta nya verksamheter. När det gäller äldreomsorgen så har inte Västra Hisingen någon unik problemsituation, men det är ett område som vi vill granska mer och säkerställa att vården och omsorgen av gamla sköts och sker på ett mänskligt och värdigt sätt, fortsätter Mats och berättar att de för närvarande skriver på ett politiskt program.

- Vi håller på att skriva på ett program med förändringar för Biskopsgården som ett led i vår politik att förändra denna del av staden. Vår nya stadsdel som är segregerad på ett mycket speciellt sätt där halva befolkningen bor i Torslanda-Björlanda med låg arbetslöshet och få nysvenskar medan Biskopsgården-Länsmansgården präglas av hög arbetslöshet, låga inkomster och hög andel invandrare. Sammantaget kan man säga att det på pappret inte ser så lätt ut att integrera de forna stadsdelarna med varandra, men känns samtidigt det som en intressant utmaning vilken kräver ett starkt ledarskap. 

Vad tycker du om det första året med den nya stadsdelen?

- Det första året har gått fort. Jag har intervjuat några av förvaltningens chefer och deras uppfattning är att sammansättningen av den nya organisationen är lyckad med en väl fungerande ledning. Jag kan konstatera att vi fritidspolitiker ansvarar för drygt 50.000 invånare och att det för många av oss är svårt att få tiden att räcka till. Jag skulle önska att vi hade mer tid till vårt förfogande och ett bättre forum för att möta våra invånare, säger Mats.

Vad har Västra Hisingen för utmaningar på kort och lång sikt?

- Våra utmaningar på kort sikt är att tillsammans med förvaltningen se till att vända trenden för Individ och Familjeomsorg som senaste tiden haft en negativ utveckling. Detta kan till viss del härledas till att vi passerar en lågkonjunktur, där de som redan har det knapert i vissa fall får se sina intäkter minska ytterligare, samtidigt som hoppet om en bättre framtid har avtagit. Just hoppet är en viktig faktor som styr människors hälsa och det är där vi politiker kan fylla denna faktor genom en bra och stark politik. Vi har även arbetat med att få en bättre ordning på nämndens oförmåga att följa de riktlinjer som staden och förvaltningen har när det gäller bidrag till föreningar (läs Folkets Hus föreningar). På lång sikt finns massor att göra för att nå den romantiska bild jag inledningsvis beskrev, om ett bättre samhälle! Några av de förslag vi vill driva handlar om att ge människorna i Biskopsgården hopp och framtidstro, avslutar Mats Wisehn (FP).

Romska Kulturåret i Lundby

Romer har levt och verkat i Sverige i 500 år, vilket gör det troligt att det levt romer i Göteborg allt sedan staden anlades på 1600-talet. Med anledning av att det i år är 500 år sedan det första dokumenterade beviset på att romer levt i Sverige har regeringen utsett 2012 till ett romskt kulturår.

Vår gemensamma historia har präglats av att den Romska befolkningen utsätts för kränkande särbehandling och brott mot de mänskliga rättigheterna På 1600-talet utgick ett statligt påbud om att romska män skulle avrättas och kvinnor och barn landsförvisas. Genom århundradena har romernas mänskliga rättigheter kränkts på olika sätt allt från godtyckligt dödande till att förvägra romerna rätten att bo och arbeta var de vill till att förvägra dem utbildning. Detta förtryck har pågått ända in på 1900-talet då många romer blev tvångssteriliserade.

Det är nu dags för att skapa en ny framtid i gemenskap med varandra för de kommande 500 åren. En bra inledning på detta är det Romska kulturåret. Mänskliga möten och förståelse för våra medmänniskor skapas inte i regeringen eller riksdag utan i det vanliga livet på i vår egen stadsdel. Därför yrkade Folkpartiet på det senaste nämndmötet i Lundby att det Romska kulturåret skulle uppmärksammas lokalt i vår egen stadsdel. Läs yrkandet här.

Yrkandet mötte förvånansvärt stort motstånd på mötet. Efter en stunds ajournerande med förhandlingar om textens utformning, ändrade vi i Folkpartiet vårt yrkande till detta, mot att alla partier skulle stödja det. Lundbys förvaltning skall nu ta fram hur det Romska Kulturåret skall kunna uppmärksammas under året. När detta är klart återkommer vi på bloggen och rapporterar om detta.

Jens Karlsson, ersättare i SDN Lundby

Rapport från Majorna-Linné

Tisdagen 21/3 var avsatt för sammanträden i SDN Majorna-Linné och inleddes åter med en sektorsfördjupning vilket fortsättningsvis kommer ingå i varje SDN-möte. Intressant och viktig information delgavs om bland annat ”Seconden”, ”Gröna Gruppen” samt ett EU-finansierat arbetsmarknadsprojekt – närmare bestämt från Europeiska Socialfonden - som heter ”Vidare Vägar”. Projektdeltagare är personer mellan 18-64 år och som har en önskan om att komma ut i arbete.

Upplägget bygger på en nära samverkan mellan privata företag, frivilligorganisationer och offentliga organisationer och syftar till att nyttja alla samhällets resurser för att nå målet om ökad sysselsättning. Dessutom var presentationerna utmärkta med kunniga och engagerade representanter för enheterna inom förvaltningen.

Förskolekön har reducerats något och bör vara ett minne blott efter årsskiftet vilket något såväl förvånade samt lugnade nämnden. Förvaltningen hade iofs lämnat ett förslag hur att hantera det uppkomna, ekonomiska underskott som vi dras med genom att reducera timanställningar och övertid samt att skjuta upp expansionen inom förskolan.

Att skjuta upp expansion av förskolan accepterade inte nämnden eftersom behovet av platser är stort och behöver hanteras omgående varför hela nämnden i en gemensam skrivelse, yrkade om att ianspråkta eget kapital om 4 Mkr. Yrkandet innebar även att stadsdelsdirektören gavs i uppdrag att ta fram förslag på hur den ekonomiska uppföljningen kan förstärkas

Vi ligger nu 8 Mkr sämre till än budget vilket skall ställas i relation till en omsättning motsvarande 1.7 Mdr vilket rent objektivt inte framkallar någon hicka; värre är det med soliditeten som kunde varit bättre. Men nu är det en förvaltning och det är inte speciellt vanligt med förvaltningar som uppvisar höga siffror gällande det eget kapital. Vill minnas att Biskopsgården någon gång efter millenniet presenterade siffror om motsvarande 60-70 Mkr, men det orsakade rätt mycket diskussion och så är inte läget nu för tiden...

En votering ägde rum och angick en ny friskola med relativt nytt koncernnamn under gamla Donnervarumärket och dessa fritidshem, förskola och grundskola har för avsikt att ligga på 1:a Långgatan. Förvaltningens uppfattning var saklig och inte speciellt förvånande och argumenten om att det inte finns vare sig skolgård, rekreationsutrymme eller grönområde i direkt anknytning till nyetableringen, väckte stor förståelse i nämnden.

Majoriteten ställde sig negativa till den nya friskolan; köpte visserligen förvaltningens analys men gick föga överraskande något emot förvaltningens förslag att lämna underlaget som eget yttrande utifrån väl motiverad syn på barnperspektiv och miljöaspekter. Ett sympatiskt eller möjligen diplomatiskt sätt att inte lämna några rekommendationer med vetskap om hur utfallet ur ett majoritetsperspektiv, torde se ut.

Alliansen hade förståelse för hela upplägget men ansåg att det är upp till föräldrarna att avgöra. Några inom Alliansen var tveksamma till att ställa sig bakom förvaltningen till förmån för majoriteten, men vi hade tyvärr inte i tillräcklig utsträckning, fokuserat på frågan på förmötet och då kan det bli lite knöligt när punkten kommer upp på agendan.

Eftersom dagarna numera är rätt långa, 12.45 till 21.00 så serverades en synnerligen smaklig sallad runt 18.40 och det var definitivt ett uppskattat inslag som förhoppningsvis återkommer.
Anders Jonell, ledamot SDN Majorna-Linné

LITE SMÅTT OCH GOTT FRÅN ÖSTRA GÖTEBORG

I tisdags, den 13 mars hade vi en SDN möte i Östra Göteborg. På alliansens gruppmöte kom stadsdelsdirektören Ulla-Carin Olsson, för att besvara ett antal frågor mest rörande åtgärdsplanen för ekonomi i balans och budgetuppföljningen per februari 2012. Enligt ekonomiavdelningen är den prognostiserade resultatet mot befolkningsramen för i år +_ 0 M kr, med en förutsättning att de besparingar på ca. 15 mlk vi beslutade om lyckas. Det ser tyvärr inte lika bra ut när det gäller försörjningsstödet, där (med dagens utbetalningsnivå) lämnas en årsprognos på - 16 Mkr.

Förklaring: lika stor budget som förra året, men en 3% ökning på utbetalningsnivå. Det är intressant, om det är lika i alla stadsdelar? I samband med det skrevs det ett yrkande för ekonomi i balans, där vi tillsammans med KD och M bl.a tog upp möjligheten att minska försörjningsstödet, skapa fler arbetstillfällen, införa allmän inköpsstopp, undersöka behovet av trygghetsplatser kontra somatiska platser på äldreboenden. Vi fick avslag på yrkandet.

En annan sak som jag personligen har funderat över är chefernas och rektorernas roll i den nya organisationen. Enligt stadsdelsdirektören så har samtliga med en chefposition i Östra Göteborg 5 olika ansvarsområden ( verksamhetsansvaret, arbetsmiljöansvaret, personalansvaret, ekonomiansvaret och det juridiska ansvaret) det kändes bra att höra, då kan man lättare se vem som har gjort och inte gjort vad. Hon tyckte också att eftersom en rektor har det övergripande  pedagogiska ansvaret bör hon/han ha en typ av pedagogisk utbildning. Nästa steg är kanske att ta reda på om så är fallet. Det är viktigt med lärarlegitimation (rätt person på rätt plats) då skall det vara lika viktigt med rätt chef på rätt plats, eller?

Ewa Jablonska, Ersättare SDN Östra Göteborg.